Formations management

Gérer les tensions et anticiper les conflits

Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences
professionnelles dans les domaines suivants :
Acquérir une affirmation suffisante afin d’envisager le conflit comme une situation du quotidien ;
• Meilleure compréhension de son impact personnel ;
• Acquérir des outils professionnels simples

Gérer son stress et redéfinir ses priorités

Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Identifier ses sources de stress ;
• Plan d’actions personnalisées proposé par le formateur.

Professionnaliser le management de proximité

Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Construire un référentiel personnalisé ;
• Acquérir quelques réflexes et outils simples pour mieux manager au quotidien.

Mieux se connaître et gagner en confiance en soi

Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Un éclairage simple et pertinent sur la confiance en soi et son impact dans l’environnement professionnel

Les missions clés du management

Qu’est-ce que le management d’équipe dans un contexte
professionnel comme le nôtre.

Optimiser sa gestion des priorités et faire du temps un allié

Webinaire
En raison de la crise du COVID 19, il est nécessaire de comprendre les enjeux du changement pour permettre aux
équipes en place de s’adapter au contexte actuel.
À toute annonce de changement, de nouveaux processus de travail doivent être établis. Mais il est parfois
difficile de faire accepter aux équipes en place de se remettre en cause et d’avancer quand même dans cette
période très incertaine.
Afin de maintenir et même d’améliorer la qualité du travail fourni dans ce contexte, il est important de savoir
communiquer puis d’intégrer les changements nécessaires, en se posant la question de la nécessité, de l’utilité et
de l’intérêt de ces derniers pour l’entreprise et les hommes afin de s’adapter à cette nouvelle donne.

Webinaire
Le temps ne se gère pas, il est ce qu’il est ! Se gérer nous-mêmes, ainsi que nos actions Est peut-être le chemin vers l’efficacité En route vers le progrès ….

Cultiver votre intelligence émotionnelle pour réussir votre leadership (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

Webinaire
Si vous êtes émotionnellement intelligent, vous savez garder votre calme en toutes circonstances, surmontez une
émotion qui vous envahit et vous savez aussi passez à autre chose ! Ainsi vous devenez ce Leader sur qui on
compte. Dans un contexte de crise, se contenter pour les managers et responsables de déployer des plans établis à
l’avance risquent de ne pas suffire ; il sera nécessaire de développer un état d’esprit permettant de voir plus loin et
élaborer une communication adaptée à chaque collaborateur pour répondre à leurs inquiétudes, leurs questions
différentes les uns des autres au regard de ce qu’ils ont vécu.
Visiter les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle et identifier le rôle des émotions en général et plus
particulièrement dans le cadre de notre Leadership. L’intelligence Émotionnelle, pourquoi ça compte dans nos prises
de décision, notre manière de rentrer en relation….

Identifier son style social (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

Webinaire
Nous jugeons les autres par rapport à notre propre mode de fonctionnement et nous avons l’impression que le «monde est tel que nous le voyons ». Cette hypothèse appliquée à l’entreprise, ne nous permet pas de développer un mode de management flexible une communication pertinente ni même un esprit d’équipe motivant. Identifier son style social, c’est connaitre son comportement et reconnaitre celui des autres. Cela permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension et d’arriver à des solutions gagnant/gagnant. Par la justesse de son analyse, l’outil DISC aide à se manager soi-même, à gérer efficacement ses interactions avec autrui et à répondre à toutes sortes de situations professionnelles.

Télétravailler durablement

Webinaire
Le télétravail, nouvelle organisation du travail implique :
- De bien maîtriser l’environnement informatique pour éviter les risques du partage d’information
- D’organiser ses bureaux avec quelques règles d’ergonomie mais aussi de savoir séparer le personnel et le professionnel
- De préserver les relations avec ses clients et collègues et susciter de nouveaux modes de communication avec ceux-ci.

Collaborer en couleur et rencontrer son propre style

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La négociation, une compétence incontournable

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Réussir ses recrutements, un acte de management (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est indispensable pour les entreprises de professionnaliser leur processus de recrutement.

Le dirigeant et les missions clés du management (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est indispensable pour les entreprises de professionnaliser leur processus de recrutement.

Les clés du management à distance (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

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Prise de parole et image de soi (public : géomètre-expert chef d'entreprise)

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